中國經濟的發(fā)展以及人民生活水平的逐漸提高，使得人們對翼閘安全的要求也越來越高。巨大的市場需求，吸引了世界各地的安防企業(yè)的目光，他們紛紛涉足翼閘中國安防市場，試圖瓜分這一塊“大蛋糕”；外資企業(yè)的進軍讓中國安防市場又增添翼閘了硝煙的味道，同時這也大大推動了中國安防市場的翼閘發(fā)展。目前中國已成為繼美國之后全球第二大安防市場，成為全球安防市場領域增長最快的市場之一。
　　
　　當外資安防企業(yè)開始了他們在中國安防市場翼閘的發(fā)展之路時，也意味著他們將面臨著各種困難。由于國家之間的差異性，這種差異主要表現(xiàn)在購買行為特征差異、社會經濟差異、營銷基礎設翼閘施差異、競爭環(huán)境差異等差異，為了適應中國翼閘安防市場的要求，外資企業(yè)絞盡腦汁，通過各種嘗試，走出一條道路——本土化策略。翼閘
　　
　　所謂本土化策略，即全球適應主張。是企業(yè)力圖融入目標市場，努力成為目標市場中的一員所采取的策略。它要求企業(yè)不是把自己當成外來的市場入侵者，而翼閘是當作目標市場中固有的一員融入當?shù)匚幕?，它強調企業(yè)以適應環(huán)境來獲得翼閘更大的發(fā)展空間。跨國公司通過將生產、營銷、管理、人事等全方位融入東翼閘道國經濟中，通過全面的調查、了解本土的實際經濟、文化、生活習俗等情況而進行的一系列融入性調整。這樣一方面有利于外來跨國公司生產出來的翼閘產品，能更好地滿足本土消費者的需要，同時也節(jié)省了國外企業(yè)海外派遣人員和跨國經營的高昂費用、與當?shù)厣鐣幕诤?、減少當?shù)厣鐣ν鈦碣Y本的危機情緒，有利于東道國經濟安全、增加就業(yè)機會、管理變革、加速與國際接軌。
　　翼閘
　　這些年，外資安防企業(yè)通過逐步實現(xiàn)中國本土化經營，不斷調整策略，在中國市場上取得了喜人的發(fā)展成果。下面，我們一起看看翼閘安防界里的幾個知名企業(yè)目前的中國本土化情況。
　　
　　索尼的中國“本土化”策略
　　
　　1978年，索尼廣播電視專業(yè)業(yè)務進入中國翼閘。2004年10月1日，索尼在翼閘中國成立了“索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團”，強化中國“本地化“策略，秉承植根中國、不斷創(chuàng)新、以客戶為中心的理念，整合翼閘技術、資金、人員、管理等多方面的資源，針對中國市場的特定需求，綜合研發(fā)設計、生產制造、市場銷售以及售后服務等整個產業(yè)鏈，為翼閘客戶提供優(yōu)化的、完善的全方位解決方案。

2012年6月的高層領導媒體翼閘見面會會上，索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團新任總裁井手司翼閘治表示：“2012財年，索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團將繼續(xù)以中國市場和客戶的需求為導向，堅持“以客戶為中心”的理念，努力實踐、提供產品、系統(tǒng)和業(yè)務運營三個方面的全方位解決方案。并以這三個解決方案為核心，致力于成為全面的解決方案供應商，與中國客戶攜手并進，實現(xiàn)共贏。”為了翼閘更好的配合索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團在翼閘中國業(yè)務的開展，2012年在中國還特別成翼閘立了“索尼中國專業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部(英文名稱:ProfessionalSolutionGroupChina)”，將索尼日本總部設計團隊的部分職能拓展到中國，更快速、更準確地把握中國市場需求，并將其反映到產品企劃之中。
　　
　　泰科的中國“本土化”策略
　　
　　2008年4月15日，泰科在上海成立研發(fā)中心，這翼閘是其在國內的第一家研發(fā)機構；2011年3月，泰科安防設備推出了全國統(tǒng)一客戶服務熱線，向中國客戶提供市場、銷售、技術支持、售后維修等全方位的資訊服務，進一步深化中國本土策略。翼閘
　　
　　據(jù)泰科安防設備翼閘中國區(qū)總經理JohnBecker透露，泰科最近在翼閘做一些業(yè)務上的調整，泰科亞太區(qū)的服務部門的總部將搬至上海，并且，所有泰科相關翼閘業(yè)務部門的亞太地區(qū)總部都會逐漸放到中國。上海的經濟發(fā)展輻射整個中國的發(fā)展，泰科希望能夠借經濟發(fā)達地區(qū)之力，獲得在中國市場的長足發(fā)展。
　　
　　博世的中國“本土化”策略
　　
　　在中國安防市場本土翼閘化一直是無法繞過的“一道坎”，翼閘有人對外商在國內的本土化的進程做了一個概括——“設立辦事處-開分公司-開辦工廠-設立研發(fā)中心-管理層本土化”。在完成之前幾項后，2011年博世安防翼閘系統(tǒng)的本土化進程更加進一步的深入。博世安保通訊系統(tǒng)中國區(qū)升級為大中華翼閘區(qū)，這預示中國安防市場在博世的地位正在逐漸提高，翼閘升級為大中華區(qū)不僅僅是單純的市場范圍的擴大，職能與獨立性的提升才是本次升級的重中之重，在總部的重視與自身業(yè)務不斷發(fā)展的前提下，升級后的博世安保通訊系統(tǒng)大中華區(qū)本土化的趨勢更加明顯。
　　
　　博世安保通訊系統(tǒng)大中華區(qū)銷售副總裁龍沐坤(KoenRommel)表示：“我們將繼續(xù)在中國進行投資，本土化的進程將來會快速增長。如此強大的本地實翼閘力將確保博世安防系統(tǒng)在中國市場的翼閘各個方面不會有語言障礙，而且使我們更加接近每翼閘個市場。”
　　
　　小結：這些外資安防企業(yè)在中國市場的本土化經營，有其深刻的經驗翼閘價值，值得中國安防企業(yè)往海外市場拓展時翼閘學習。